《向毛泽东学管理》读后感1000字

《向毛泽东学管理》读后感1000字:

在中国乃至全世界,提及毛泽东可谓是无人不知,无人不晓。他传奇的一生可以说深深地影响了几代人。他的组织能力、他的领导水平、他的带兵艺术、他的人格魅力、他的从群众中来到群众中去的伟大理论等等,无疑都是最值得人敬佩和学习的,依同事的推荐,我有幸阅读《向毛泽东学管理》之后,确实另有一番收获。

微信彩票交流群二维码我们这个年龄段的人对于毛主席的敬仰更多的是于老一辈人的评说,至今为止毛主席对老一辈人的影响仍然是不可估量。毛泽东管理思想的核心是以宗旨为大旗,依靠“精神聚众”,解决了广大官兵“为谁扛枪,为谁打仗”的问题,从而万众一心,前赴后继,最终夺取了中国革命的胜利。结合到我们现代社会企业管理理论,宗旨和愿景是文化的核心,骨干是企业成长的原动力,企业要想基业常青,从优秀迈向卓越,必须明确自己的核心价值观,塑造教派般的文化,培养自己的忠实骨干。毛泽东指出:政治路线确定之后,干部就是决定的因素。因为干部骨干是上情下达的纽带,是支撑事业的柱石。所以培养和使用好骨干相当重要。纵观世界企业,中国企业的骨干培养更具现实意义,原因在于:西方企业的繁荣大多归属于制度上的优越,高层走几个人来几个人对企业的成长影响不会太大。而企业的繁荣往往凝聚着骨干们的大量心血,企业的成功大多归咎于几个人的成功。

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《向毛泽东学管理》一书中,从精神、思想、群众路线、纪律、作风等方面详细阐述了毛泽东管理思想方面的精髓。对我触动最深的是书中提到的“作风就是战斗力”这一章节。古今中外的军事家无不重视对军队优良作风的培养。面对激烈的战斗,需要一股特别的精神力量,这就是战斗作风。深思我们企业的管理,只有作风过硬的团队才有可能具有过硬的战斗力,无坚不摧、无往不胜,获得出色的工作业绩。要在企业中塑造一种氛围,因为氛围也是一种宝贵的管理资源,只有氛围才会普及到多数人,才会形成宏大的具有相同价值观和驾驭能力的管理者队伍。才能在大规模的范围内共同推进企业进步,而不是相互抵消。

团结就是力量,化内耗为合力。企业如果不讲团结协作是没有出路的。如果团队中每个人都站在自己的角度上考虑问题,那还会有什么团结致胜可言。俗话说“人心齐,泰山移”,作为企业的管理者应该建立良好的微信彩票交流群二维码,定期召开民主生活会,开展批评与自我批评。应该充分调动员工的积极性,让每一个员工有可以施展才华的平台,同时有充足的经济使得工作生活都幸福快乐。工作中应该雷厉风行,完成任何任务都有一股劲儿,说干就干,不干则已,干就干好。领导将任务交给这样的团队,会非常放心。现代社会是快鱼吃慢鱼的时代,谁能够及时发现市场需求,快速组织资源,形成产品和服务来加以满足,谁就能尽得商机,占据主动。对市场变化的反应速度,越来越成为决定企业成败的关键因素。

人的思想是一个复杂系统,信仰是其核心。一个成功的人士身上肯定存在着这样那样的缺点,但必须肯定的一点是成功的人士都有着积极进取、吃苦耐劳、不畏困难、勇于开拓、敢于承担的精神信仰。我们的团队里如果有这样的人士,那是团队之福;如果缺少这样的人士,我们就努力培养出这样的一批人来,我们的事业才有可能成功,路才能越走越宽。

《向毛泽东学习管理》虽然只是一本书,但其中的思想和精髓值得我们用一生的时间去品味,用心珍藏。文/周卫军